Libro: ¡Gran IKEA!

Compré este libro para entender mejor el fenómeno IKEA, buscando un Business Case interesante y me he encontrado con un libro que reúne anécdotas contadas por terceros, sin ningún fundamento y con una sensación de sed de venganza de la autora Elen Lewis sobre Kamprad y el Grupo Ikea al no contar con información oficial para escribir este libro.

De todas formas, este libro me ha servido para abrir mi apetito por el fenómeno IKEA un poquito más. ¿Alguien recomienda un libro que detalle el desarrollo del imperio del mueble sueco?

Libro: Piense en grande, actúe en pequeño

Excelente libro de Jason Jennings en el que analiza las razones que han llevado a 9 de las mejores empresas estadounidenses a tener incrementos de dos dígitos en los últimos durante 10 años o más.

Las compañías analizadas  son Cabela´s, Dot Foods, Koch Industries, Medline Industries, O'Reilly Automotive, PETCO, SAS Institute, Sonic Drive-in y Strayer Education.

Según Jason Jennings los componentes básicos para pensar en grande y actuar en pequeño son:

• Ensuciarse las manos
• Metas a corto plazo y horizontes de largo alcance
• Abandonar lo que no sirve
• Hacer que todos piensen y actúen como dueños
• Inventar nuevos negocios
• Inventar soluciones con las que nadie pierda
• Escoja a sus competidores
• Construir comunidades
• Desarrollar futuros líderes

La parte central del libro está dedicada a analizar estos 9 componentes básicos tomando como ejemplo a una de las empresas analizadas en cada concepto. Así, por ejemplo, en el concepto de "Abandonar lo que no sirve" utiliza la experiencia de Cabela's o en el de "Escoja a sus competidores" analiza a PETCO.

Coincido en un 95% en todo lo que este libro describe, y es un placer ver que empresas de éxito también creen que estos conceptos son posibles en la gran industria.

Libro muy recomendable. Antes de comprar, Jason te permite leer un capítulo(inglés) desde su web.

Publicidad de Guerrilla

Definición: Marketing no convencional cuyo objetivo es obtener la máxima respuesta con mínimos recursos.

Recuerdo cuando Ubaldo Huerta pegaba en las farolas de Barcelona publicidad de Loquo o, como no, dos de las últimas campañas más impactantes en España: Sillón de Zapatero o Amo a Laura.

No cabe duda que los fenómenos de video en Internet y los Blogs han potenciado campañas de guerrilla acompañándolas de un efecto de viralidad. En este libro (editado en 2006) destacan campañas de marketing de guerrilla interesantes como la de MSN en New York, pero no dejan de ser meras anécdotas comparadas con la efectividad de las campañas en los medios interactivos. ¿Cuánto costaron estas campañas? ¿Qué repercusión mediática obtuvieron?

En futuras ediciones, este libro debería incluir ejemplos de campañas utilizando las nuevas tecnologías. Estoy seguro que existen verdaderas joyas que merecen destacar en un libro como este.

Freakonomics

Este libro de Steven D. Levitt (profesor de economía en Chicago) me ha dejado con una sonrisa de oreja a oreja. Me gustan las personas que piensan de forma diferente, encontrando soluciones simples a problemas complejos.

Algunas cuestiones que aborda Levitt en este libro: ¿Es la introducción al aborto en EEUU en 1973 el desencadenante del descenso en la delincuencia a principios de los 90 en este país? ¿Trabaja realmente un agente inmobiliario para vender nuestra casa por el máximo precio posible, o por el contrario desea vender lo antes posible nuestra vivienda, recomendándonos vender en ocasiones a un precio inferior al valor real? ¿Qué resulta más peligroso, una pistola o una piscina?

Brillante.

Radical: Ricardo Semler

Ricardo Semler hereda una empresa manufacturera tradicional en Brasil y la convierte en el paradigma de la democracia empresarial.

Algo me ha llamado poderosamente la atención más allá de los horarios flexibles, de la libertad total de información (las cuentas de la empresa y los sueldos de todos los empleados son públicos), de la libertad para fijarse a uno mismo el sueldo o de la estructura circular en lugar de la tradicional piramidal, y es el Programa Satélite de Semco.

Semco está decidida por la horizontalización de la compañía, buscando su verdadero Core Business y realizando outsourcing de aquellos departamentos que son difícilmente rentabilizables. Lo que diferencia esta propuesta de otras parecidas es que Ricardo facilita a sus empleados la posibilidad de establecerse por su cuenta, firmando con ellos los primeros contratos, al mismo tiempo que les garantiza libertad para trabajar con competidores de Semco.

Las multinacionales están llenas de empleados que su mayor deseo es el de establecerse por su cuenta. Desgraciadamente nos encadena nuestra situación familiar y pocos deciden dar el salto.

Pd "entre los recién licenciados universitarios de Brasil, el 25% de los hombres y el 13% de las mujeres, desean trabajar en Semco como primera opción"